战略诊断
构建增长地图，识别第二增长曲线，设计可执行的战略路径。
Founder · Chief Strategist · 临界咨询创始人
张悦 Alera Zhang
临界战略咨询创始人，专注战略转型、创新增长与创新业务，陪伴创始人看见企业的未来画像。
“我的使命是让战略变得可执行、可追踪、可进化，让每一位创始人带领团队穿越迷雾时代。”
About Me
张悦 · 临界咨询创始人兼首席战略官
拥有 12 年战略咨询与企业创新经验，服务覆盖消费、科技、教育、农业等行业。
在临界咨询，张悦打造“战略x策略xAI”的增长公式，将复杂的战略变为可执行的旅程，陪伴创始人看见企业未来、找到新需求、绘制品牌具有生命力的战略地图。
20+
覆盖行业案例
10+
战略转型项目
200%
最高增长提升
Core Domains
核心咨询领域
需求洞察
基于数据与用户洞察，重构需求空间，匹配企业竞争优势。
策略落地
六维策略矩阵，将战略拆解为营销、产品、组织与品牌执行。
AI 驱动
打造企业 AI 中枢，构建洞察、运营、品牌与组织的智能化能力。
Limina Strategic Model
临界战略模型
帮助企业穿透迷雾，构建确定性增长飞轮
01
需求画像 · Demand Profiling
通过多源数据与访谈洞察，绘制未来需求、场景与用户决策路径。
02
问题重构 · Problem Reframing
拆解企业增长瓶颈，重塑价值命题与业务边界，建立差异化定位。
03
创新蓝图 · Innovation Blueprint
设计创新产品组合与业务形态，定义“三年愿景 + 一年打法”。
04
战略地图 · Strategic Map
用节奏化的 OKR + AI 仪表盘，将战略转化为每周可追踪的执行闭环。
Model Output
模型输出价值
增长节奏
可视化增长仪表盘，实时追踪战略执行。
团队协同
组织协作与 KPI 对齐，打造高绩效团队。
AI Playbook
定制化 AI 工具链，赋能销售、品牌与运营。
资本沟通
战略叙事与融资材料打磨，赢得资本市场共识。
Programs
咨询与共创体系
战略诊断 Strategic Diagnosis
6 周定制化，梳理增长路径，完成战略诊断报告。
创新冲刺 Growth Sprint
12 周共创工作坊，从洞察到最小可行方案落地。
年度战略 Bootcamp
陪伴式年度规划，构建 OKR+AI 执行系统。
创新领导力 Workshop
为核心团队打造创新思维与 AI 协作的组织文化。
Philosophy
个人信念 · 合作理念
Style 咨询风格
- 站在创始人视角思考战略，强调可执行与可验证。
- 以真实数据洞察与用户共情，找到增长的“真问题”。
- 用 AI 工具链提升决策速度，让团队节奏一致。
Clients 服务客群
- 追求第二增长曲线的上市公司与独角兽企业。
- 准备进入新市场、新品类的高潜增长型企业。
- 希望构建 AI 驱动组织能力的创新团队。